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    課程1:《實效溝通》(高效溝通訓練技巧)
    針對問題:
    企業執行力不好,其中最大的問題源自于溝通
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    課程2:《團隊精神與合作意識》(建設高效團隊)
    針對問題:
    管理者自身雖然優秀,但“團隊缺乏精神”、“將強兵不強”、“員工缺乏歸屬感”、“團隊缺乏默契”。
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    課程3:《高效團隊執行力》
    針對問題:
    為什么無數的公司都擁有偉大的構想,卻只有少數的公司獲得持續?
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    課程4:《電話銷售成交套路訓練》
    針對問題:
    現在許多企業都面臨著激烈的競爭,如何銷售企業花費大成本的產品成為極其重要的關鍵。不同的客戶,我們當然會采取不同針對性的溝通與銷售方式,但根據不同情況,制定可復制的銷售流程模版會使銷售的成果更簡單,更有效率。
    核心內容:
    做自己的人生推手
    產品因你而閃耀
    想賣誰就研究誰
    打好銷售組合拳
    課程目標:
    通過本課程的學習,幫助電銷團隊成員找到自己的角色及價值,了解成為優秀銷售人員的必備要素,并熟練掌握電話銷售套路,同時,為了使銷售的理論更好的落地,也針對性地提供電話銷售相關表格工具,及制作針對企業現狀的銷售流程模版使銷售的理念得到更好的實踐與運用。
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    課程5:《打造狼性銷售團隊》
    針對問題:
    現在企業面臨激勵的競爭,如何打造高效,團結,目標性強的銷售團隊決定著企業盈利的成果,而狼性的企業文化更適合銷售團隊的打造與建設。
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    課程6:《金牌營銷團隊的潛能激發》
    針對問題:
    對于許多企業,當中,經常存在以下現象:公司的年度、月度目標確定之后,營銷團隊成員頭腦中想到的不是如何達成業績目標
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    課程7:《商務談判技巧》
    針對問題:
    在現在網絡經濟發達的時代,商務談判仍是市場活動中不可或缺的基本元素
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    課程34:《高效執行團隊打造》
    課程背景:
    為什么很多人和很多企業都有偉大的構想,卻只有很少人和很少企業取得事業成功?
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    課程9:《團隊的五項修煉》
    針對問題:
    在許多企業也經常有中層管理者十分優秀,但其帶領的團隊存在“團隊缺乏精神”、“將強兵不強”、“員工缺乏歸屬感”、“團隊缺乏默契”等諸多問題。
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    課程10:《授權與督導》
    針對問題:
    在現在很多企業或單位,經常會出現中高層管理干部自己做不好授權給下級,授權速度太快
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