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    課程3:《高效團隊執行力》
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    針對問題:

        為什么無數的公司都擁有偉大的構想,卻只有少數的公司獲得持續?為什么企業大了,卻管理不過來?為什么你的團隊執行力越來越差?

    核心內容:

    l 結果意味著什么?1、商業交換,2、企業生死,3、不同人生。

    l 什么是任務:完成“三事”;

    l 什么是結果?結果“三要素”

    l 結果三種:壞結果、合格結果、超值結果

    l 如何做結果?(1、承諾法2、重點法3、分解法)

    l 結果思維訓練法(1、外包結果訓練法2、底線結果訓練法)

    l 執行型人才的三大標準:第一:信守承諾;第二:結果導向;第三:永不言敗

    課程目標:

        通過對本課程的學習,使學員全面提高員工的“結果思維”責任意識;提高員工過程管控和任務管理的能力;提高管理人員任務管理的能力;提升團隊“執行力”。




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